• Análise da cultura da inovação;

• Investimentos em P&D;

• Domínio das tendências do negócio;

• Pesquisas de mercado;

• Participação em feiras e eventos;

• A empresa precisa definir se quer ser uma organização que copia e consequentemente estagnada e medíocre, ou se quer assumir uma atitude inovadora buscando soluções para ser sempre mais competitiva;

• Implantação do Banco de Idéias;

• Indicadores time to market; time to profit;

• Qual o percentual de sucesso para os novos produtos?

• Com qual qualidade foi reduzido o leadtime nos últimos anos?

• Com que eficácia é analisado o ciclo de vida dos produtos?

• Com que qualidade o design de produto é conduzido paralelamente com o design de processo?

• A equipe de P&D é multidisciplinar e integrada à Produção?

• A inovação é um projeto com gestão própria?

• A Produção tem capacidade para atender os impactos de inovação?

• Receita proveniente de novos produtos;

• Inovação nos processos e serviços;

• Avaliação: tecnologia- desenvolver ou comprar?

• Transformação digital como condutor da inovação.