Gestão de pessoas e o resultado

“Normalmente as empresas dispõem de recursos financeiros e tecnológicos, ou podem
comprá-los, mas não conseguem melhorar e expandir os negócios, por falta de recursos humanos, que precisam ser desenvolvidos – o segredo dos acionistas, é conseguir resultados através das pessoas”

• Avaliação ou criação da Política de Gestão de Pessoas;
• Implantação de um programa de assessment para a equipe de frente;
• Criação de um banco de talentos;
• Revisão e análise da “cultura” da empresa;
• Análises da motivação da equipe de frente, o foco de atuação e a visão de resultados;
• Avaliação da capacidade analítica da equipe;
• Análises e medições do nível de comunicação interna;
• Avaliação do padrão interno de atitudes;
• Testes do nível de resistência às mudanças;
• Avaliação das competências internas disponíveis x necessárias
• Capacidade de fazer acontecer;
• Avaliações de desempenho funcional;
• Política salarial e plano de cargos e salários;
• Plano de treinamento e desenvolvimento;
• Implantação de um plano de bônus e méritocracia;
• Coaching para demandas específicas;
• Revisão ou implementação dos principais indicadores de gestão de pessoas.