Gestão do crescimento

““ O fator recorrente para o insucesso das empresas é o crescimento desordenado”.

• Revisão do plano de expansão plurianual (potencialidades x agressividade x conservadorismo);
• Quem lidera a função expansão na estrutura organizacional?
• Análise das armadilhas do crescimento e seus efeitos no caixa;
• Utilização de fontes de financiamento, com avaliação das alternativas de funding;
• Política de crescimento orgânico x crescimento não-linear;
• Gestão do overtrading;
• Matriz GE McKinsey para avaliar as oportunidades de mercado versus competências internas;
• Gente como fator limitador da expansão.