• Medição do grau de implementação da estratégia (capacidade de colocar em prática o PE e de “fazer acontecer”);

• Avaliação do pensamento estratégico da direção e da equipe de frente;

• Avaliação do comportamento estratégico no dia-a-dia;

• Avaliação e testagem do foco estratégico da equipe;

• Revisão do mapa estratégico da empresa e seu desdobramento

• Revisão do conjunto de ações gerenciais que garantem a implementação a execução, o atingimento e a sustentação das estratégias deliberadas

• Discussão da forma de garantir a realização das estratégias formuladas e a sua sustentação;

• Avaliação da estruturação do conjunto de ferramentas e técnicas de gestão que avaliam as estratégias e que ajudam a organização na tomada de decisão, através de ações continuadas que corrigem as metas e indicadores;

• Avaliação da prática do C do PDCA;

• Conclusão sobre as estratégias adotadas atenderem a evolução do negócio e sobre a necessidade de uma revisão do PE.