• Construção ou revisão com a equipe da Controladoria de um sistema orçamentário em quatro perspectivas: comercial – econômico – financeiro – contábil;

• A montagem do orçamento é no sentido botton up, iniciando pela equipe comercial;

• Implantação da gestão orçamentária através do Comitê de Orçamentação:

• Criação da cultura orçamentária, avaliação mensal dos desvios,

• Análises de forecast como forma de enxergar a performance futura do exercício.

• Aferição da aderência do orçamento ás macro diretrizes estratégicas