• Revisão/elaboração da política de compras da empresa;

• Avaliação do processo de compras e do supply chain;

• Habilidades de negociação da equipe;

• Previsibilidade das compras e recebimentos;

• Grau de dependência com fornecedores;

• Poder de barganha da empresa com fornecedores;

• Renegociações de contratos com os principais fornecedores;

• Política de substituição de fornecedores e de insumos;

• Análise dos fretes de compra e despesas adicionais;

• Opções de importação e de drawback;

• Análise dos tributos sobre compras e dos créditos tributários;

• Quantificação dos custos da não-qualidade dos insumos;

• Devoluções de compras e reposições;

• Adiantamentos a fornecedores;

• Sistema de avaliação dos fornecedores;

• Processo de desenvolvimento de matérias primas alternativas;

• Desenvolvimento de novos fornecedores e política de sourcing;

• Auditoria técnica nos fornecedores;

• Análise dos custos ocultos de compras.